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- 銷售流程（Sales Process）

預算調整流程

  1. 銷售表單的建立（立項）
      新建業務銷售項目，設定銷售計劃、銷售目標，鏈接打開相應的預算
      表，依照項目要求填寫預算和風險評估計劃內容。
  2. 審核銷售計劃
      根據相關表單預設定的條件參數生成主管審核流程，確定核準點的位
      置，表單進入流程進行逐級審核，直至完成。
  3. 銷售分配
      根據銷售計劃對銷售項目作任務分配，任務以銷售指標作為管理依據。
  4. 銷售達標監控
      銷售達標規范以監控任務控制點，統計比較合同管理的關聯業績來確
      認員工達標率。系統對銷售任務的執行，和各任務計劃時間點進行監控，
      對逾期的任務，系統將根據預設定的規范逐層向各任務負責人發送警示
      報告。
  5. 銷售項目結題
      銷售項目完成後，財務部門對銷售項目作結題評審統計，同時由系統
      對銷售項目的相關負責人的工作達標率以及工作效率作考評評分。