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- 培訓流程（Training Process）

    目的意義：以更全面的思維整合公司培訓的流程，使其更規範、更有效。
    說 明：
    • 建立培訓計劃項目，確定每年固定的培訓項目，該培訓由公司設定時間，
      培訓內容等資訊，系統跟蹤培訓計劃時間表，在開始前發出通知給受訓
      員工。
    • 部門申請的臨時培訓。由於項目或其他原因，部門主管覺得有必要開展
      一次培訓活動提高員工工作能力，則需要向培訓部門提出培訓申請。
    角 色：培訓部門，受訓員工，部門主管

    功能項：
    1. 培訓項目的建立
        項目主管直接點選新建按鈕，建立培训項目，受訓人員（可設置為指
        定或者自助報名）填寫并保存提交后，系統根據相關表單預設定的條件
        參數生成主管審核流程，確定核準點的位置，表單進入流程進行逐級審
        核，直至完成
    2. 培訓計劃的審核
         • 培訓部門或有建立權限的部門建立培訓計劃，交由預設定的主管審
           核。
         • 審核通過后系統提示進行公告操作，確認后將培訓通知發送到公告
           欄公示。
    3. 培訓項目報名
         • 培訓的人員或部門通過公告鏈接打開報名界面，進行報名；
         • 受訓人員打開培訓通知確認報名；
    4. 培訓人員的審核
         • 培訓部門利用系統工具自動統計培訓項目報名狀況，確定受訓人員，
           保存后系統提示發送確認通知單到確認的受訓人員；
         • 接到培訓通知後，受訓部門開始按培訓計劃進行培訓。
         • 系統根據時間表自動提醒相關人員；
    5. 培訓的跟蹤
         • 在培訓過程中進行跟蹤監督，確保培訓達到預期效果。 在培訓的關
           鍵點上使用通知系統對所有參與者發出通知。
         • 培訓結束時進行培訓考核，考核結果形成考核表單。在培訓考核時要
           對培訓內容設置難度係數，形成考核標準。確保培訓考核的公正性。
         • 對培訓考核單進行存檔，作為員工考評依據。在考評時，考分和難
           度係數形成考評分數。
         • 生成培訓日誌（由培訓部門創建或者系統自動生成）。